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对此，水井坊方面表示，公司继续以积极创新的姿态迎接此轮行业复苏，紧紧围绕“改革创新、市场导向、绩效推动、共享成果”的经营方针，以年初制定的经营目标为抓手，坚持市场导向，关注终端成长，丰富品牌传播方式，提升消费者体验，通过聚焦化和精细化策略，从产品竞争力到管理软实力，都获得了较大提升，使公司在激烈的市场竞争中继续保持健康、较快的发展势头。

群众首创，党政有为——义乌奔向新梦想“在我看来，‘义乌经验’有两个关键点：群众首创和党政有为。”义乌市商务局党委委员、副局长马洪天说。马洪天是清华大学选调生，两年前他选择到义乌工作。在他看来，义乌的发展经历了几个阶段。第一阶段，改革开放之初，义乌人敢为人先，无中生有办市场；第二阶段，上世纪80年代至本世纪初，义乌市场“买全国，卖全国”；第三阶段，中国“入世”后，升级为“买全球，卖全球”。

6年后，义乌国际商贸城一区市场正式投入使用，以后逐渐扩大为5个区。它与篁园服装市场、国际生产资料市场共同组成了义乌中国小商品城，第五代小商品市场正式亮相。实际上，伴随着市场的不断发展壮大，市场管理部门的改革也如影随形。1993年12月，义乌市政府对市场经营管理体制进行重大创新，市工商行政管理局与义乌中国小商品城实行管办分离，组建义乌中国小商品城股份有限公司，后更名为浙江中国小商品城集团股份有限公司（简称“商城集团”），为国有控股企业，负责管理和运营义乌小商品城。商城集团市场运营管理部副经理杨波在这里工作了15年，与许多老商户非常熟络。他说，“要素资源市场化配置”是他们在招商中的一贯思路。招商时，他们并不简单满足于填满商铺，而是进行“选商”，选择对义乌市场发展产生积极影响的企业和商户入驻。“市场的物理空间是有限的，现阶段，我们会把资源配置给真正对义乌市场能起引领作用的企业。”杨波说。

商机稍纵即逝，唯有快速反应才能赢得先机。如何提高行政审批和服务效率，创造优质的营商环境？义乌相关管理部门一直在探索。走进义乌市行政服务中心大厅，记者看到“只进一扇门，只对一个窗，最多跑一次”的字样非常醒目。大厅内，各办事窗口井然有序，高效运作，这正是义乌“最多跑一次”政务服务改革的成果。

责任编辑：卢昱君又一个抄底信号？机构和大户借道ETF增持，大中小盘股全受益！中国基金报记者江右昨日，上证指数一度创出2722点新低，不过深V“反转”上演探底走势。近期市场波动加剧，投资者情绪波动也加大。不过，从ETF净流入和外资情况来看，仍然呈现良好态势。

脱欧派议员周一瞄准政府所谓的关税议案，希望特雷莎·梅的计划变得更为强硬。政府非但没有与他们正面交锋，反而接受了他们提出的四点修改意见。特雷莎·梅的发言人表示，对该议案的修订与将政府的政策变成法律没什么区别。但措辞变得强硬的修正案强调了英国和欧盟未来关税和税收的互惠原则，一些议员担忧脱欧派让特雷莎·梅的计划更难以被欧盟所接受。